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更好的時代 做更有道德的人 學習是一輩子的事情 管理人員首先是學習者
發布時間：2021-08-05 09:07:45 分享到：
2021年7月31日14:00－20:30在集團公司21層2#會議室主會場、1#會場、各公司和各項目分會場召開了集團2021年七月份專業組表彰大會會議、七月份工作總結暨八月份工作安排會議。集團及各公司班組長以上人員、全體業務人員、林州市世紀學校后勤人員、所有專業組負責人參加了本次會議，集團董事長李建明出席了本次會議，并做重要講話。
本次會議主題：更好的時代，做更有道德的人 。學習是一輩子的事情 管理人員首先是學習者。將“六合一”員工管理要求 、兩項“八合一”管理要求 、財務“四流合一”管理要求 、“一清二對一支付”管理要求，做細做實，完好2021年各項目標指標。
一、學無止境，學習文件，提高工作效率。
1、《關于做好預防新型布尼亞病毒傳染的緊急通知》和視頻播放
2、《敢批評你的人，請深交一輩子！》
3、《寧愿解散團隊，這7類人也絕不能留！》
4、《管理三字經》、《現場工作法》
二、董事長做重要講話
李董事長從以下五個方面傳達會議精神：
1、習近平主席在多個場合強調“幸福都是奮斗出來的”，“奮斗本身就是一種幸福”，“新時代是奮斗者的時代”。新時代、新思想，需要時代新人。更好的時代，做更有道德的人。發揚艱苦奮斗、吃苦耐勞精神，更勤奮、更專注、更堅定地錨定目標，履職擔當。
2、新時代，法制時代，科技創新、轉型升級高質量發展時代，活到老，學到老。與時俱進，學無止境，一天不學就落后。不虛度光陰，充實自我。
3、堅持對事不對人，正確對待考核、批評、責罵。批評你是幫你改正錯誤，是讓你成長進步，是時刻鞭策你謙恭。根據誠集字[2021]第115號《關于建立各公司考核指標的規定》，各公司總經理每月不少于考核2-3項，各項目經理每月不少于3-5項。
4、高度重視混凝土質量管理的重要性，認真汲取旭峰旭達的質量事故。控制混凝土質量的環節主要是生產（原材料把關）、運輸、澆筑和澆筑后的養護。加強全過程管理，培養全員質量意識，杜絕再次發生質量事故。
5、堅持問題導向，從實際出發、奔著問題去，做到有什么問題就解決什么問題、什么問題突出就重點整治什么問題。強化職能，深化管理。
三、誠集字[2021]第140號《2021年7月份集團月度實測實量、綜合盤點情況通報》
各小組分別上臺匯報PPT，各專項口檢查的情況，培訓、指導各公司解決實際工作中的問題。
（1）集團常務副總蔡志松講解7月份計劃、合同、預結算、經營、法務清欠、降本增效檢查情況。
（2）集團總工程師常杰講解7月份技術、質量、安全、生產設備、信息、自動化、智能化、降本增效檢查情況。
（3）集團財務副總經理楊紅霞講解7月份“一清二對一支付”全面核算、審計風控、降本增效檢查情況。
（4）集團物資采供管理部部長馬宗凱講解7月份材料管控、降本增效檢查情況。
（5）集團人力資源文化部長高飛霞講解7月份人力、文化、會議、資產、后勤、衛生、綠化、降本增效檢查情況。
要求各專業組端正自身態度，找出差距、比不足、迎頭趕上先進的專業組。合理安排施工進度，按照公司要求，建筑單位工期要求，提前完成工程任務。
四、集團常務副總蔡總做總結安排
蔡總在會議中講到:會議播放的學習文件，值得我們每一個人深思反省。批評，雖然刺耳，但是有助于我們成功。批評，雖然嚴厲，但是能幫助我們謙卑。無論哪一種關系，親人也好，朋友也罷，同事也好，領導也罷，敢于批評你，都是真心為你好的人。 你要感謝這些人，是他們幫你不斷修正自己，不斷完善自我，不斷改正創新，才成就了今日優秀的你。
各專業組厚積薄發，高質量發展新優勢，分析自身差距，明確思路，改進工作（合理穿插工期），爭先恐后完成各項施工任務和目標。尤其是主體專業組，中海北寒和富力天禧城項目的主體進度均按照公司要求的完成節點嚴格履行合同，同時也要高度重視工程質量。質量是企業生存之本，只有抓好質量，才能更好地印證自身的管理優勢，延續每個專業組在公司的長期合作關系，延續企業高質量發展之路。
各公司各項目的管理人員一定要全力配合專業組，積極發揮正能量，知責于心、擔責于身、履責于行，全力推進協助各項工作落實落地。
