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降低銀行債務(wù) 降低財(cái)務(wù)管理成本 加大回款、清欠力度 確?，F(xiàn)金流
發(fā)布時(shí)間：2020-10-16 14:10:47 分享到：
本次會(huì)議主題：降低銀行債務(wù)，降低財(cái)務(wù)管理成本，加大回款、清欠力度，確保現(xiàn)金流。
會(huì)上，李景超總宣讀誠集字【2020】第217號(hào)《關(guān)于成立清欠小組 加大回款力度的通知》文件，宣布清欠小組成員及分工情況并對(duì)具體案件情況進(jìn)行一一解讀，幫助大家找到工作的頭緒，行之有效的方法是事半功倍的有力保障。
隨后李董事長做重要講話：
1、當(dāng)前中國進(jìn)入了中國特色社會(huì)主義新時(shí)代，經(jīng)濟(jì)由高速增長階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段，習(xí)主席指出企業(yè)要“去庫存，減產(chǎn)能，縮規(guī)模，降成本”的高質(zhì)量發(fā)展。高質(zhì)量發(fā)展的含義很多，其中包括了降本增效，科技創(chuàng)新等。
2、2020年第四季度工作以清賬、審計(jì)、回款為重點(diǎn)工作。應(yīng)收款清欠工作是確保企業(yè)現(xiàn)金流的關(guān)鍵，各級(jí)管理人員都是職業(yè)管理人，要嚴(yán)格履行崗位職責(zé)，要把責(zé)任扛在肩上，把控風(fēng)險(xiǎn)，推進(jìn)清欠工作。
3、公司多年來提供了內(nèi)培、外培的培訓(xùn)機(jī)會(huì)，各級(jí)管理人員應(yīng)該珍惜學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，提升管理技能，彌補(bǔ)短板，增強(qiáng)專業(yè)知識(shí)。
4、班組長以上管理人員的任免權(quán)由董事長決定，任何人沒有任免的權(quán)利，不能隨意開除員工；但各級(jí)管理人員可以積極推薦優(yōu)秀的人員，公司培養(yǎng)使用。
5、公司多少年來，杜絕員工飲酒上崗，杜絕員工飲酒駕車，杜絕員工飲酒開會(huì)，杜絕員工借酒發(fā)瘋。并不是針對(duì)任何人，因?yàn)檫@是企業(yè)，在企業(yè)就要有管理的規(guī)矩，任何人不能破壞規(guī)矩。如有發(fā)現(xiàn)，嚴(yán)肅查處。
6、參會(huì)人員要認(rèn)真領(lǐng)會(huì)“四零四查九度”：
（1）堅(jiān)持四零：零借口，零拖延，零返工，零扯皮。
（2）做到四查：查方案，查進(jìn)度，查配合，查結(jié)果。
（3）抓好九度：工作的態(tài)度、落實(shí)的速度、目標(biāo)的精度、執(zhí)行的力度、視野的高度、方法的巧度，做事的細(xì)度，團(tuán)隊(duì)的風(fēng)度，做人的硬度。端正工作的觀念和態(tài)度，立刻辦、馬上做、現(xiàn)在就行動(dòng)，目標(biāo)清晰，全力以赴，有大局意識(shí)，巧干、創(chuàng)造性地干，注重細(xì)節(jié)，擔(dān)當(dāng)精神，永不言棄的精神。俗話說“猛虎不及一群狼”，培養(yǎng)狼性精神，打造狼性團(tuán)隊(duì)，培養(yǎng)創(chuàng)新思維精神。
7、深刻汲取臺(tái)駘山冰雕景點(diǎn)火災(zāi)事故慘痛教訓(xùn)，各公司、各項(xiàng)目不部生活區(qū)和辦公區(qū)的線路必須穿管敷設(shè)，杜絕出現(xiàn)線路外漏，私拉亂接的情況，必須深入開展隱患排查整治。同時(shí)規(guī)范各項(xiàng)目的倉庫管理制度，保管員應(yīng)當(dāng)熟悉儲(chǔ)存物品的分類、性質(zhì)、保管業(yè)務(wù)知識(shí)和防火安全制度。要克服僥幸心理，時(shí)刻繃緊安全這根線，擯棄走馬觀花，形式主義，著力消除妨害安全生產(chǎn)的每一處隱患，做好復(fù)工復(fù)產(chǎn)“三防”工作，避免因安全事故造成的停工停產(chǎn)。
最后李董事長強(qiáng)調(diào)，今天的會(huì)議是一個(gè)特殊的會(huì)議，是一個(gè)至關(guān)重要的會(huì)議，大家要相信科學(xué)、依靠科學(xué)、運(yùn)用科學(xué)，維護(hù)企業(yè)聲譽(yù)，確保公司穩(wěn)定良性升級(jí)發(fā)展。
時(shí)間是生命、時(shí)間是效益，各級(jí)管理人員要學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)再學(xué)習(xí)，務(wù)實(shí)務(wù)實(shí)再務(wù)實(shí)。當(dāng)前的經(jīng)營清欠工作是今年工作的重中之重，清欠負(fù)責(zé)人要高度重視，勇于擔(dān)當(dāng)，盡全力，收回款。改善現(xiàn)金流情況，減少財(cái)務(wù)成本，提高凈利潤。
