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前進(jìn)！幸福是奮斗出來的 決勝！每一個人都是主角
發(fā)布時間：2020-06-22 10:35:41 分享到：
集團(tuán)公司總經(jīng)理解利中作為培訓(xùn)主講人從社會和公司發(fā)展現(xiàn)狀、員工個人職業(yè)發(fā)展和員工生活提升幸福感等方面深入淺出，詳細(xì)講解了強(qiáng)監(jiān)管、嚴(yán)落實(shí)、保穩(wěn)增、防風(fēng)險、做道德人。以科技創(chuàng)新手段為抓手降成本，強(qiáng)化工作量提高。強(qiáng)化績效分配制度完善，提升員工總收入。幸福是奮斗出來的含義。
一、強(qiáng)監(jiān)管
各級管理人員必須懂管理，對于遇到的問題提前溝通，防患于未然，不能妄自尊大。
強(qiáng)監(jiān)管就是：強(qiáng)化綜合監(jiān)管和專業(yè)監(jiān)管；強(qiáng)化集團(tuán)和各二級公司的各行政監(jiān)管；強(qiáng)化審計(jì)和法務(wù)監(jiān)管；強(qiáng)化過程動態(tài)監(jiān)管。具體如下：
1、集團(tuán)各職能管理專業(yè)管控必須到位，每月各職能部門必須要對照制度、標(biāo)準(zhǔn)，對各二級公司、項(xiàng)目部專業(yè)指導(dǎo)、監(jiān)管、服務(wù)兩次，并有檢查、有記錄、有考核。對有問題的，必須召集專題會研究、討論、切實(shí)指導(dǎo)、監(jiān)管、服務(wù)到位。
2、各二級公司總經(jīng)理和各分管副總要每月對公司的管理工作進(jìn)行一次綜合的檢查、監(jiān)管，并在每天對各項(xiàng)工作情況監(jiān)管，對重點(diǎn)工作必須專題會研究、監(jiān)管解決。
3、各二級公司各專業(yè)職能管理、各項(xiàng)目部、隊(duì)、站、班組要按照“一清二對一支付”的要求，對所管的業(yè)務(wù)進(jìn)行檢查、監(jiān)管、考核，要讓?shí)徫蝗藛T必須按標(biāo)準(zhǔn)、制度規(guī)范操作運(yùn)行。
4、集團(tuán)審計(jì)風(fēng)控部每月對集團(tuán)所屬公司要進(jìn)行月的生產(chǎn)經(jīng)營管理的全面審計(jì)監(jiān)管，并出具月單位綜合審計(jì)報(bào)告，報(bào)告必須真實(shí)、準(zhǔn)確、分析、考核到位。
5、集團(tuán)每月底進(jìn)行綜合檢查盤點(diǎn)監(jiān)管，分四大組、十個專項(xiàng)小組進(jìn)行一次綜合的檢查、管控、考評。
二、嚴(yán)落實(shí)
1、精細(xì)化管理必須通過核算來結(jié)合，核算是全員、全過程、全方面的核算。以核算為抓手，以核算結(jié)果為依據(jù)嚴(yán)抓落實(shí)，核算必須與分配掛鉤。
2、各項(xiàng)工作必須要納入全面核算當(dāng)中，要將核算形成日核算和月核算結(jié)合；單位全面核算和各專項(xiàng)業(yè)務(wù)核算結(jié)合；分項(xiàng)目核算和個人崗位核算相結(jié)合；將計(jì)劃安排統(tǒng)統(tǒng)納入全面核算體系，從而通過“算”來分析“干”，以算促干，獎優(yōu)罰劣，達(dá)到嚴(yán)落實(shí)目的。
3、以強(qiáng)監(jiān)管為抓手，以全面核算為依據(jù)，通過分配激勵和考評考核，達(dá)到效果、效率、效益、效能的“嚴(yán)落實(shí)”。
三、保穩(wěn)增
1、保穩(wěn)增，是兩方面的內(nèi)容：一是要穩(wěn)，即指企業(yè)運(yùn)營要穩(wěn)中求進(jìn)，穩(wěn)就是要穩(wěn)現(xiàn)金流、穩(wěn)隊(duì)伍團(tuán)隊(duì)及人才建設(shè)、穩(wěn)優(yōu)質(zhì)合作伙伴、穩(wěn)產(chǎn)業(yè)運(yùn)營；二是要增，增就是增業(yè)務(wù)、增客戶、增利潤、增效率、增意識、增士氣、增員工綜合收入。
2、少收益，多流動，穩(wěn)現(xiàn)金流，所有流動變現(xiàn)的東西都是現(xiàn)金流。
四、防風(fēng)險
1、防風(fēng)險就是防企業(yè)經(jīng)營的安全風(fēng)險，包括人員安全、治安安全、交通安全、設(shè)備安全、食品安全、稅務(wù)安全、法治安全、政策執(zhí)行力風(fēng)險、現(xiàn)金流風(fēng)險、投資風(fēng)險等。
2、最大的風(fēng)險是思想麻痹的風(fēng)險，不以企業(yè)為榮，看不到組織的優(yōu)勢，沒有用高度、寬度、深度來防范風(fēng)險。各級人員必須要心往一處想，勁往一處使。
五、做道德人
1、誠泰人要做道德人，即忠誠企業(yè)、熱愛企業(yè)，有責(zé)任、有擔(dān)當(dāng)、勤奮、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新，善于學(xué)習(xí)，有知恥、敬畏、自律之素質(zhì)。
2、抓好自我管理，搞好自我約束。知羞恥，明是非，然后才會立大志，才能做大事，才可成大器。每個人只有心懷敬畏才能有危機(jī)感，才能知方圓、守規(guī)矩，踏踏實(shí)實(shí)干事，干干凈凈做人，守住自己的內(nèi)心道德底線。自律是做不喜歡但是應(yīng)該做的事情，不去做喜歡但不應(yīng)該做的事情。
六、以科技創(chuàng)新手段為抓手降成本
1、善于學(xué)習(xí)，掌握現(xiàn)代信息技術(shù)，將企業(yè)的財(cái)務(wù)、稅務(wù)、金融融合為一體，充分運(yùn)用大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、智能化、網(wǎng)絡(luò)化等現(xiàn)代信息技術(shù)手段，在自己的崗位上創(chuàng)新工作方法，提高工作效率，從而達(dá)到降成本的目的。
2、管理創(chuàng)新就是要改變思維，行動跟上。每個人都要有思維，在現(xiàn)行的形勢下，按照企業(yè)的要求做好自己的本職工作。發(fā)揮科技在混凝土企業(yè)中的作用，在疫情期間，釘釘網(wǎng)憑借其強(qiáng)大的技術(shù)支持，完成了線上多種形式的課程，反觀我們企業(yè)內(nèi)部的系統(tǒng)，遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到現(xiàn)代化使用的要求，我們應(yīng)該發(fā)揮“抓手”的作用，不落伍，迎頭趕上。
3、降本增效要反反復(fù)復(fù)核算，研究辦公軟件的協(xié)同，強(qiáng)化工作量提高，做好工作的計(jì)劃性。
七、強(qiáng)化工作量提高
1、強(qiáng)化工作量提高就是要提高工作效率，提高單位時間內(nèi)做工的量，這也是員工增加績效，增加綜合收入的唯一方法。
2、強(qiáng)化工作量提高：一是要懂方法，二是要會堅(jiān)持。
八、強(qiáng)化績效分配制度完善，提升員工總收入
總的思路是基本工資加績效提成，加大績效提成的活分配力度。
九、幸福是奮斗出來的
時間不等人！時間屬于奮進(jìn)者！新時代是奮斗者的時代，只有奮斗的人生才稱得上幸福的人生。
沒有人能隨隨便便成功，每個人的幸福生活都來自辛勤汗水、無私奉獻(xiàn)和悉心培育。每一個懷揣夢想、不懈奮斗的普通人，都會在奮斗路上遇到更好的自己，創(chuàng)造更美的明天。從繁華的城市到廣袤的鄉(xiāng)村，從熱火朝天的工地到科技創(chuàng)新的前沿，14億中國人在各自崗位上的辛勤奮斗，構(gòu)成了新時代中國激情奮進(jìn)的壯闊場景，他們用自己的智慧和汗水，澆灌著一個民族的幸福感、獲得感和成就感，繪就了幸福生活的美好畫卷。
讓我們滿懷信心、擁抱夢想，以堅(jiān)如磐石的信心、只爭朝夕的勁頭、堅(jiān)韌不拔的毅力，精誠團(tuán)結(jié)、齊心協(xié)力，在接續(xù)奮斗中書寫新的輝煌。想要過幸福生活，必須靠自身的奮斗。
最后，解總總結(jié)到：在目前國內(nèi)、國外形勢下，我們做為誠泰人，要用科技創(chuàng)新手段，強(qiáng)化工作量提高，改變思維方式，改變工作方法，落實(shí)到行動上去，就是大家要勤奮、擔(dān)當(dāng)、提高單位時間內(nèi)的工作效率。如果做到以上幾點(diǎn)，員工綜合收入就會得到提高。
做為一個職業(yè)人，不管在哪個企業(yè)，要同企業(yè)有榮辱感，共患難。企業(yè)發(fā)展的好，我們才能發(fā)揮我們的作用，誠泰集團(tuán)由小到大，一路走來驗(yàn)證的就是這個理論。我們每個人都要有職業(yè)道德和職業(yè)理想，職業(yè)人也要有品牌。和企業(yè)同呼吸、共命運(yùn)，不能喊口號，要強(qiáng)監(jiān)管、嚴(yán)落實(shí)、防崗位風(fēng)險，做有職業(yè)道德的人。要有知恥、敬畏、自律之心。
謀求生活的幸福，體現(xiàn)生命的價值，以苦作樂，希望今天的培訓(xùn)，能開啟我們心靈的一扇窗戶，當(dāng)做人生的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，我們的生活能夠充實(shí)與快樂。
